Finanzen / Controlling

Gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen existiert nach wie vor die Meinung, dass ein "Kontrolleur" nicht benötigt wird und man doch schließlich dem Steuerberater viel Geld bezahlt, damit dieser die Finanzlage im Auge behält. Dabei wird übersehen, dass der Begriff Controlling von "to control" abgeleitet ist und so viel wie steuern oder regeln bedeutet. Somit ist der Controller der Steuermann, der mit den richtigen Werkzeugen das Unternehmen auf Kurs hält und gewissermaßen als interner Berater für das Management fungiert.

Neben der Implementierung sinnvoller Controllingtools ist die Erarbeitung wichtiger Kennzahlen für Ihr monatliches Reporting wichtig.

Ich unterstütze Sie

• beim Aufbau einer leistungsfähigen Kostenrechnung bzw. Kalkulation
• bei der Erarbeitung der Methoden der Investitionsrechnung
• bei der Schaffung von Planungssicherheit durch eine Budgetierung und Finanzplanung
• beim Aufbau eines professionelles Reporting bzw. Berichtswesen
• bei der Umsetzung der Zielsetzung in Kennzahlen
• Methoden des strategischen Controllings umzusetzen.