Personalführung und Personalentwicklung

STEHEN DIE RICHTIGEN INSTRUMENTE ZUR Führung und Motivaton ihrer Mitarbeiter zur VERFÜGUNG?

Ich unterstütze Sie bei der:

• Erstellung von Stellenprofilen entsprechend der erarbeiteten Aufbauorganisation
• bei der Einführung und dem Führen von Mitarbeitergesprächen
• beim Aufbau eines Zielvereinbarungssystems

Damit Unternehmensleitlinien auch gelebt werden, müssen sie im Arbeitsalltag „vorkommen“. Nach dem aufgestellten Leitbild Ihres Unternehmens werden die Instrumente zur Führung Ihrer Mitarbeiter und zur Vereinbarung von Zielen erarbeitet bzw. überarbeitet. Messbare Indikatoren werden gefunden und regelmäßig im Rahmen der Gespräche thematisiert. Im gesamten Prozess sorgt eine gute und transparente Kommunikation dafür, dass die Mitarbeiter in dem Prozess mitgenommen werden.

Ein Teil der Personalentwicklung ist die Herausarbeitung der Mitarbeiterkompetenzen

Ein sehr guter Impulsgeber ist dafür das Reiss Profile®

Die wissenschaftlich fundierte Motivations-Analyse nach Prof. Steven Reiss dient als Instrument, um Menschen anschaulich zu vermitteln, was sie motiviert und antreibt. Eingesetzt wird das Reiss Profile® überall dort, wo es darum geht, Klarheit über die vorhandenen Potenziale eines Menschen zu erhalten und diese zu entfalten, u.a. bei der Personal- und Teamentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Personalauswahl, Karriereplanung, Vertriebsoptimierung.